Avez-vous déjà été très enthousiaste à l'idée de lire ou de rédiger un plan d'entreprise ? Vous avez peut-être commencé par être enthousiaste, mais je suis prêt à parier que vous ne l'êtes pas resté. Soyons honnêtes : les plans d'affaires sont ennuyeux et la plupart du temps ignorés.



Innover avec le Business Model Canvas
Ce cours fait partie de Spécialisation L'esprit d'entreprise : Développer votre entreprise

Instructeur : Alex Cowan
14 821 déjà inscrits
Inclus avec
(311 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Comment créer une vue explicite de la stratégie d'une entreprise ou d'un produit en 20 minutes (avec un peu de pratique !)
Comment appliquer les outils d'innovation du monde de la pensée design et du Lean Startup à la conception de votre modèle d'entreprise ?
Comment utiliser le Canvas pour organiser les idées et avoir de meilleures discussions en se concentrant sur les spécificités et les liens entre les principaux moteurs de l'entreprise ?
Comment appliquer une approche pilotée par les tests à l'innovation en matière de modèles d'entreprise ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Partenariat stratégique
- Catégorie : Modélisation d'entreprise
- Catégorie : Stratégie commerciale
- Catégorie : Méthodologies allégées
- Catégorie : Propositions de valeur
- Catégorie : Stratégie d'expérience client (CX)
- Catégorie : Opportunités de marché
- Catégorie : gestion de produit
- Catégorie : Allocation des ressources
- Catégorie : Innovation
- Catégorie : Analyse de la clientèle
- Catégorie : Développement de nouveaux produits
- Catégorie : Conception du processus
- Catégorie : Processus d'affaires
- Catégorie : Design Thinking
Détails à connaître

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2 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 2 modules dans ce cours
Comment éviter les distractions qui empêchent les entreprises d'innover pour assurer leur croissance organique ? La meilleure recette consiste à se concentrer sur l'adéquation entre le produit et le marché et à la mettre à l'échelle. Heureusement, le Canvas est un excellent moyen de créer cette concentration. Nous commencerons le cours en examinant les tâches que vous accomplissez pour vos clients et la manière dont vos propositions particulières génèrent des revenus. Nous verrons également comment vous les reliez à des parcours clients ciblés pour que ces liens centrés sur le client restent sains et se développent.
Inclus
18 vidéos1 lecture1 devoir2 sujets de discussion
Comment développer l'équipe et les capacités dont vous avez besoin pour trouver votre prochain grand projet ? Et l'adapter avant que la concurrence ne vous rattrape ? Cette semaine, vous apprendrez à concentrer vos capacités et vos actifs sur la satisfaction du client. En particulier, nous examinerons trois types de modèles d'entreprise fondamentaux qui ont des implications distinctes sur l'orientation de votre organisation en ce qui concerne les activités clés, les ressources clés et les partenaires clés.
Inclus
10 vidéos1 devoir1 sujet de discussion
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University of Maryland, College Park
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Avis des étudiants
311 avis
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Révisé le 10 nov. 2024
Useful course for entrepreneurs and investors, and those working in innovative startups.
Révisé le 4 oct. 2020
Loved It. Able to use immediately. Week 1 was straight forward whilst Week 2 I found more challenging.
Révisé le 16 avr. 2021
The canvas makes it easier for us to understand every key area of the business in each development stage. Thanks to Cowan for all the resources and lectures

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