Dies ist der vierte Kurs der Spezialisierung Data Warehouse for Business Intelligence. Idealerweise sollten die Kurse nacheinander belegt werden. Die effektive und effiziente Auswertung von Daten ist das Herzstück der Wettbewerbsstrategie eines jeden modernen Unternehmens, und ein Data Warehouse ist eine Kernkomponente dieser Datenauswertung. Die Fähigkeit, schnell auf frühere Trends zurückzublicken und über die genauen Daten - richtig formatiert - zu verfügen, ist für eine gute Entscheidungsfindung unerlässlich. Durch diesen historischen Überblick ermöglicht ein Data Warehouse den Entscheidungsträgern, aus vergangenen Trends und Herausforderungen zu lernen. Der Vorteil eines Data Warehouse ist im Wesentlichen die kontinuierliche Verbesserung.



Business Intelligence-Konzepte, -Tools und -Anwendungen
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung für Data Warehousing für Business Intelligence

Dozent: Jahangir Karimi
50.366 bereits angemeldet
Bei enthalten
(649 Bewertungen)
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Datenvisualisierung
- Kategorie: Unternehmensanalytik
- Kategorie: Datengesteuerte Entscheidungsfindung
- Kategorie: MicroStrategy
- Kategorie: Geschäftsberichte
- Kategorie: Data-Mining
- Kategorie: Datenvisualisierungssoftware
- Kategorie: Six Sigma-Methodik
- Kategorie: Data-Warehousing
- Kategorie: Leistungsmessung
- Kategorie: Dashboard
- Kategorie: Business Intelligence
- Kategorie: Datenanalyse
- Kategorie: Entscheidungsunterstützende Systeme
- Kategorie: Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs)
Wichtige Details

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 5 Module
In Modul 1 werden die Rolle und die Bedeutung der computergestützten Unterstützung von Entscheidungen erläutert. Zunächst werden die verschiedenen Arten von Entscheidungen, mit denen Manager konfrontiert sind, und der Prozess, durch den sie diese Entscheidungen treffen, aufgezeigt. Anschließend werden Entscheidungsstile, die vier Phasen des Simon'schen Entscheidungsprozesses sowie gängige Strategien und Vorgehensweisen von Entscheidungsträgern vorgestellt. In den nächsten beiden Lektionen lernen Sie die Rolle von Entscheidungsunterstützungssystemen (DSS) kennen, verstehen ihre Hauptbestandteile, die verschiedenen Arten und Klassifizierungen von DSS und wie sich DSS entwickelt haben. In Lektion 4 schließlich konzentrieren wir uns darauf, wie DSS die einzelnen Phasen der Entscheidungsfindung unterstützen, und fassen die Entwicklung der DSS-Anwendungen zusammen, wobei wir aufzeigen, wie sie sich im Laufe der Zeit verändert haben. Ich empfehle Ihnen, fertige DSS-Seiten zu besuchen und einige der aufgeführten DSS für verschiedene Arten von Entscheidungen zu verwenden. Um die Übungsaufgaben für diese Einheit zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Installieren Sie Strategy Desktop und analysieren Sie drei eigenständige Offline-Dashboards in einer von Kollegen bewerteten Übung, und/oder (2) melden Sie sich bei der Strategy Cloud-Option (für MAC-Nutzer) an und erledigen Sie die entsprechenden Aufgaben. Sie können den Strategy Business User Kurs auch abschließen, indem Sie die Lektüre von Kapitel 1 (unter Modul 1 unten) des Business User Curriculums beenden. Lernende, die alle vier Kapitel in den nächsten vier Modulen abschließen, erhalten die Strategy Business User-Zertifizierung. Hinweis: Der Zugang zum Business User Kurs auf der Strategy Plattform ist nur über die offizielle Strategy Unternehmenswebsite möglich, für die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erforderlich ist. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.
Das ist alles enthalten
5 Videos20 Lektüren5 Aufgaben1 peer review
Nachdem Sie nun die konzeptionellen Grundlagen von Entscheidungsfindung und DSS verstanden haben, beginnen wir in Modul 2 mit der Definition von Business Intelligence (BI), der BI-Architektur und ihren Komponenten und setzen sie in Beziehung zu DSS. In Lektion 2 lernen Sie die Hauptkomponenten von BI-Plattformen und deren Fähigkeiten kennen und verstehen die Wettbewerbslandschaft von BI-Plattformen. In Lektion 3 lernen Sie die Bausteine von Geschäftsberichten, die Arten von Geschäftsberichten sowie die Komponenten und die Struktur von Geschäftsberichtssystemen kennen. In Lektion 4 schließlich lernen Sie verschiedene Arten von OLAP und deren Anwendungen kennen und verstehen die Unterschiede zwischen OLAP und OLTP. Um die Übungsaufgaben für diese Lektion zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Verwenden Sie Strategy Desktop, um überzeugende Datenvisualisierungen zu erstellen, um Daten zu analysieren und Einblicke in Geschäftspraktiken in einer von anderen Teilnehmern bewerteten Übung zu gewinnen und/oder (2) melden Sie sich bei der Strategy Cloud-Option (für Mac-Benutzer) an und erledigen Sie die entsprechenden Aufgaben. Sie können den Strategy Business User Kurs auch abschließen, indem Sie die Lektüre von Kapitel 2 (unter Modul 2 unten) des Business User Curriculums beenden. Lernende, die alle vier Kapitel in den nächsten drei Modulen abschließen, erhalten die Strategy Business User-Zertifizierung. Hinweis: Der Zugang zum Business User Kurs auf der Strategy Plattform ist nur über die offizielle Strategy Unternehmenswebsite möglich, für die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erforderlich ist. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.
Das ist alles enthalten
4 Videos12 Lektüren3 Aufgaben1 peer review
Dieses Modul setzt die wichtigsten Aufgaben von BI-Analysten fort und konzentriert sich auf die Erstellung von Datenvisualisierungen und Dashboards. Sie lernen zunächst die Bedeutung der Datenvisualisierung und die verschiedenen Datentypen kennen, die visuell dargestellt werden können. Anschließend lernen Sie die Arten von einfachen und zusammengesetzten Diagrammen kennen. Dies wird Ihnen helfen zu bestimmen, welche Visualisierung am effektivsten ist, um Daten für einen bestimmten Datensatz darzustellen, und die besten Methoden für die Gestaltung von Datenvisualisierungen zu identifizieren. In Lektion 3 lernen Sie die allgemeinen Merkmale eines Dashboards, die Arten von Dashboards und die Liste der Attribute von Metriken kennen, die normalerweise in Dashboards enthalten sind. Schließlich lernen Sie in Lektion 3 die Richtlinien für die Gestaltung eines Dashboards und die häufigsten Fallstricke bei der Gestaltung von Dashboards kennen. Um die Übungsaufgaben für diese Lektion zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Sie verwenden MicroStrategy Desktop Visual Insight, um ein Dashboard für ein Finanzdienstleistungsunternehmen in einer von anderen Teilnehmern bewerteten Übung zu entwerfen, und/oder (2) Sie registrieren sich für die Strategy Cloud-Option (für MAC-Anwender) und erledigen die entsprechenden Aufgaben. Sie können den Strategy Business User Kurs auch abschließen, indem Sie die Lektüre von Kapitel 3 (unter Modul 3 unten) des Business User Curriculums beenden. Lernende, die alle vier Kapitel in den nächsten beiden Modulen abschließen, erhalten die Strategy Business User-Zertifizierung. Hinweis: Der Zugang zum Business User Kurs auf der Strategy Plattform ist nur über die offizielle Strategy Unternehmenswebsite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.
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4 Videos12 Lektüren2 Aufgaben1 peer review
Dieses Modul konzentriert sich darauf, wie BI für das Business Performance Management (BPM) eingesetzt wird. Sie werden die Hauptkomponenten von BPM sowie die vier Phasen des BPM-Zyklus kennenlernen und erfahren, wie Unternehmen BPM in der Regel einsetzen. In Lektion 2 lernen Sie den Zweck des Performance Measurement Systems kennen und erfahren, wie Unternehmen die Key Performance Indicators (KPIs) für ihr Performance Management System definieren müssen. In Lektion 3 lernen Sie die vier Perspektiven der Balanced Scorecard und die Unterschiede zwischen Dashboards und Scorecards kennen. Sie werden auch in der Lage sein, die Vorteile des Einsatzes einer Balanced Scorecard im Vergleich zum Einsatz von Six Sigma in einem Leistungsmesssystem zu vergleichen. In Lektion 4 schließlich lernen Sie die Rolle der visuellen Analytik und der Business Analytics (BA) in der BI kennen und erfahren, wie verschiedene Formen der BA in der Praxis unterstützt werden. Um die Übungsaufgaben für diese Lektion zu erledigen, haben Sie folgende Möglichkeiten: (1) Sie verwenden MicroStrategy Desktop Visual Insight, um in einer von Kollegen ausgewerteten Übung ein Dashboard für ein Finanzdienstleistungsunternehmen zu entwerfen, wenden diese Konzepte an, um ein Dashboard zu erstellen, es mit externen Datensätzen zu mischen und verschiedene Visualisierungsfunktionen zu erkunden und in einer von Kollegen ausgewerteten Übung schneller zu Erkenntnissen zu gelangen, und/oder (2) Sie melden sich bei der Strategy Cloud-Option (für MAC-Benutzer) an und erledigen die entsprechenden Aufgaben. Sie können den Strategy Business User Kurs auch abschließen, indem Sie die Lektüre von Kapitel 4 (unter Modul 4 unten) des Business User Curriculums beenden. Lernende, die alle vier Kapitel in den nächsten Modulen abschließen, erhalten die Strategy Business User-Zertifizierung. Hinweis: Der Zugang zum Business User Kurs auf der Strategy Plattform ist nur über die offizielle Strategy Unternehmenswebsite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder eine akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.
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5 Videos9 Lektüren1 Aufgabe2 peer reviews
Modul 5 behandelt BI-Reife und -Strategie. Sie lernen die verschiedenen Stufen der BI-Reife, die Faktoren, die sich auf die BI-Reife in einem Unternehmen auswirken, sowie die wichtigsten Herausforderungen und möglichen Lösungen für eine durchgängige BI-Reife in einem Unternehmen kennen. Die letzte Lektion befasst sich mit den kritischen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung einer BI-Strategie, dem BI-Rahmen und den BI-Implementierungszielen. Im abschließenden Projekt zu dieser Lektion haben Sie die Möglichkeit,(1) diese Konzepte anzuwenden, um ein Dashboard zu erstellen, es mit externen Datensätzen zu verbinden und verschiedene Visualisierungsmöglichkeiten zu erkunden, um schneller Erkenntnisse zu gewinnen. In einer von Kollegen bewerteten Übung werden Sie die visuellen Analytik-Funktionen von MicroStrategy nutzen, um die KPIs eines Fast-Food-Unternehmens zu analysieren und die Ursachen von Problemen zu finden, und/oder (2) sich für die Strategy Cloud-Option (für MAC-Benutzer) anmelden und die entsprechenden Aufgaben erledigen. Sie können sich auch dafür entscheiden, den Strategy Business User-Kurs abzuschließen, indem Sie das letzte Modul des Business User Curriculums absolvieren. Lernende, die die Prüfung im Abschlussmodul absolvieren, erhalten die Strategy Business User-Zertifizierung. Hinweis: Der Zugang zum Business User Kurs auf der Strategy Plattform ist nur über die offizielle Strategy Unternehmenswebseite möglich, die entweder eine Unternehmens- oder akademische E-Mail-Adresse erfordert. Strategy erlaubt nicht die Verwendung von persönlichen E-Mail-Konten.
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3 Videos4 Lektüren2 Aufgaben1 peer review
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Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 26. Dez. 2018
Business Intelligence given me new life to meI have to work more models in this tool
Geprüft am 6. Juni 2020
This was a fun course, but too short in my opinion. It would have been better if there were more assignments that didn't have step by step instructions, so that we can learn by doing more efficiently.
Geprüft am 25. Juli 2023
Andvanced concepts hands on practical projects helped me to obtain skills in Business intelligence, analysis and visualizations.

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